Księgarnia Techniczno-Budowlana WM

parametry książki: 2000, wyd. 1, B5, s. 492, oprawa miękka

Książka zawiera zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania przedsiębiorstwem: strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Omówiono w niej planowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa, m. in. strategie produkcyjne, cele strategiczne i analizę finansowych możliwości ich realizacji, alternatywy rozwoju produkcji i wybór racjonalnych wariantów. Przedstawiono planowanie agregacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz komputerowe wspomaganie decyzji w symulacyjnej grze Przetarg. Dużo miejsca poświęcono zagadnieniu podejmowania decyzji o zakupie i sprzedaży produktu. Rozważano także harmonogramowania produkcji (metoda SZEZA) i sterowania w systemach wytwarzania.
Książka jest przeznaczona dla studentów kierunku zarządzanie i marketing wyższych uczelni technicznych i ekonomicznych, uczestników kursów doskonalenia kwalifikacji w zakresie zarządzania oraz menadżerów przedsiębiorstw.

Przedmowa
1. Planowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa
2. Planowanie agregacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3. Podejmowanie decyzji o zakupie i sprzedaży produktu
4. Harmonogramowanie produkcji i sterowanie produkcją w systemach wytwarzania